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Transforme o potencial da sua empresa em estrutura, equipe forte e crescimento que não depende só de você
Um método prático para empresários que querem sair do improviso, alinhar a equipe e construir um negócio que cresce de verdade - sem fórmulas mágicas
Estruture metas claras e realistas, com critério e direção;
Crie um time engajado que entrega sem depender de você;
Transforme vendas irregulares em faturamento previsível;
Implante um sistema prático de acompanhamento e resultado.
Você sabe que sua empresa tem potencial...
Por que ela continua travada?
Todo dia surge um “guru” prometendo atalho, hack ou fórmula milagrosa.
Prometem que você vai crescer sem esforço, que vai largar o operacional e virar “estrategista full time”.
Mas no mundo real, empresário que cai nessa fica patinando.
Enquanto corre atrás de modinha, esquece o básico: metas claras, rotina de acompanhamento, equipe engajada.
Sua empresa não precisa de fórmula mágica.
Ela precisa de método, clareza e execução bem feita — o arroz com feijão que ninguém quer mostrar no Instagram.
Eu não vendo palco.
Eu acompanho de perto, no campo, lado a lado com você.
Pra sua empresa finalmente sair do improviso e crescer com consistência.
Foi por isso que criei o Método EPN — para empresários que já se frustraram com fórmulas mágicas e querem construir resultado real.
Cansado de carregar a empresa nas costas e ver a empresa andar de lado.
Quer um time que entregue resultado sem depender do seu empurrão diário.
Quer transformar potencial em crescimento real, com método e clareza.
Quer liberdade para decidir, crescer e viver, sem abrir mão do controle.
O que você vai conquistar ao aplicar o Método EPN
Chega de improviso, pressão e vendas inconstantes.
Com o Método EPN, você cria uma empresa que entrega resultado previsível, com time forte e liberdade para liderar de verdade.
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Metas claras e alcançáveis, sem pressão vazia.
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Equipe engajada, alinhada e que puxa resultado.
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Vendas previsíveis e faturamento crescente.
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Mais tempo e clareza para pensar o futuro — e viver o presente.
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Um modelo de liderança que funciona no mundo real, não no palco.
Os 3 Pilares que sustentam o Método EPN
Não existe crescimento consistente sem método.
O Método EPN foi desenhado com base em mais de 250 projetos reais, para transformar empresas que vivem no improviso em operações fortes, lucrativas e com times que entregam.
Esses são os 3 pilares que sustentam essa transformação:
Pilar 1 — Clareza Estratégica
Desenhar a visão dos próximos 12 meses, definir metas reais e criar estratégias certas.
Sem clareza, o empresário fica refém do dia a dia. Com clareza, você lidera com direção.
Pilar 2 — Engajamento Exponencial
Transformar a equipe em um time engajado que sabe o que fazer, por que fazer e como fazer.
Campanhas, rituais e modelo de remuneração certo para alinhar todo mundo no mesmo objetivo.
Pilar 3 — Monitoramento Multiplicador
Criar uma rotina prática e leve para acompanhar indicadores, corrigir rota e garantir execução.
Sem monitoramento, o plano morre. Com monitoramento, o resultado vira hábito.
Empresários que já quebraram o ciclo do improviso e estão colhendo resultado real:
Agora, veja algumas mensagens que eu costumo receber dos clientes que me contratam.
Distribuidora que estava com dificuldades de bater metas. Criamos campanhas, estabelecemos estratégias de crescimento e batemos recorde de vendas!
Indústria com 50 anos de história, implantamos um sistema de metas, rotinas de reuniões e acompanhamento das ações e… Recorde de vendas!
Indústria com um crescimento de 50% pelo segundo mês seguido, retirando produtos de margem baixa do mix e focando em estratégia de expansão, através do nosso sistema de metas e gestão
Empresa do setor de comércio com 15 anos, também chegando no seu melhor mês da história!
Empresa de prestação de serviço com mais de 25 anos, também chegando em recorde!
A mesma empresa do setor de serviços, batendo o terceiro mês seguido de crescimento!
Empresa que estava estagnada, sem conseguir crescer, implantamos estratégias para crescimento e o resultado foi esse!
Você também quer aumentar vendas, engajamento da equipe e ter receitas crescentes? Vamos conversar!
Cada dia que você passa "apagando incêndios", sem clareza e direcionamento, a realidade abaixo fica mais próxima de você:
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+Performance
+Controle
+Faturamento
Método EPN é utilizado nos meus treinamentos com centenas de gestores ao redor do Brasil.
Eu e você!
Nosso trabalho será realizado através de reuniões online, onde nos encontraremos cara a cara para planejar juntos cada passo da implementação da Metodologia.
Durante nossas sessões, vamos realizar um diagnóstico estratégico detalhado para entender o estado atual da sua empresa e definir uma visão clara para o futuro. Utilizando ferramentas de análise, estabeleceremos metas claras e mensuráveis que impulsionarão seu crescimento.
Vamos trabalhar na criação de um plano de ação personalizado, mapeando processos e utilizando metodologias para otimizar sua operação. A cada reunião, acompanharemos o progresso, garantindo que estamos no caminho certo para alcançar seus objetivos.
Além disso, implementaremos estratégias práticas para engajar sua equipe, utilizando programas de reconhecimento. Juntos, transformaremos a cultura da sua empresa, garantindo um ambiente motivador e produtivo.
Vamos reduzir seu estresse e liberar mais tempo para você se dedicar ao que realmente importa. Com o Método EPN, você terá uma gestão eficiente, um crescimento sustentável e mais qualidade de vida. Agende agora e vamos sua sessão estratégica gratuita para começarmos essa transformação juntos!
Sobre Mauro Andrade
Especialista em Otimização Comercial e Liderança Estratégica.
Mais de 15 anos de experiência prática na liderança de times comerciais e planejamento empresarial.
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MBA em Gestão Comercial, FGV;
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MBA em Planejamento e Gestão Organizacional, UPE;
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XBA - eXponential Business Administration pela NOVA SBE (Portugal);
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Graduado em Economia, UFPE.
Experiência profissional:
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Mais de 250 clientes de consultoria realizadas nas áreas de gestão comercial, planejamento estratégico e cultura organizacional.
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Palestrante e instrutor em treinamentos in company e on demand.
Mauro é Sócio da Anova Projetos, empresa de consultoria empresarial com mais de 900 clientes
Veja o que outros donos e gestores de negócios falam sobre os cursos que Mauro e ministra pelo Brasil.
Se você está pronto para levar sua empresa ao próximo nível, preencha a aplicação para agendar uma Reunião Individual 1:1.
Chega de improviso, promessas vazias e dependência total do dono.
Com o Método EPN, você vai liderar com clareza, ter um time que entrega e transformar potencial em lucro previsível.
A Reunião do Próximo Nível não é uma call genérica. Onde vai ter alguém tentando te vender o tempo todo. É uma conversa estratégica, personalizada, onde vamos:
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Diagnosticar os gargalos reais do seu negócio.
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Mapear o que trava seu crescimento.
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Traçar juntos um plano claro para o próximo nível
Eu só vou te oferecer seguir no programa se eu entender que ele faz sentido para seu momento.
Duração e formato
Duração: até 45 minutos (online, direto comigo).
Formato: Diagnóstico estratégico, sem enrolação.
Perguntas Frequentes
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O Método EPN é um curso online?Não. Não é um curso gravado, nem uma série de vídeos para você assistir sozinho. Temos alguns materiais de apoio, mas nosso método é prático, com acompanhamento direto, sessões estratégicas ao vivo e implementação, adaptada à sua realidade.
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Como funciona a Reunião 1:1?Na Reunião 1:1, vamos discutir suas metas, desafios e traçar um plano de ação personalizado para o seu negócio. Se eu entender que a minha metodologia pode ajudar, irei te apresentar uma proposta de trabalho.
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Em quanto tempo começo a ver resultados?Cada empresa tem seu ritmo, mas em geral os clientes começam a perceber mudanças em engajamento, clareza e resultados de vendas já nos primeiros meses. A base é execução rápida e acompanhamento próximo. Meu compromisso é com o seu resultado.
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Essa mentoria serve para qualquer empresa?Ela foi criada para empresários com equipe (principalmente comercial), que já têm operação rodando e querem sair do improviso. Se você não tem equipe ou não está pronto para mudar sua forma de liderar, o Método EPN não é para você.
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Qual é o custo dos programas?Os custos variam de acordo com o programa escolhido. Tenho programas que variam de R$3.000,00 a R$84.000,00. Na Reunião 1:1 vamos entender os desafios que sua empresa está enfrentando e vou te apresentar os meus programas de implementação e te indicar o mais adequado para o seu momento. Mas uma coisa eu posso garantir: a metodologia foi criada para entregar um retorno sobre o investimento muito superior ao valor pago.
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Em quanto tempo terei retorno sobre o meu investimento?Todo investimento que você faz na sua empresa, você deve calcular o valor do investimento dividido pela sua margem de contribuição. O resultado é o aumento de vendas que esse investimento deve proporcionar. Normalmente, meus clientes já recuperam o investimento antes da implementação ser finalizada. Alguns, já recuperam implementando as estratégias que discutimos na nossa primeira reunião. Outros só com a sacada da Sessão Estratégica.