Transforme a gestão da sua empresa com o método Empresa do Próximo Nível!
Estruture metas claras, engaje sua equipe e alcance um crescimento previsível, sustentável e lucrativo.
Definiremos metas desafiadoras e alcançáveis para sua equipe.
Sua equipe saberá exatamente o que fazer, por que fazer e como fazer cada atividade.
Estabeleceremos objetivos e estratégias focadas em maximizar sua lucratividade.
Você terá um sistema eficaz para monitorar e controlar a performance dos seus colaboradores.
Para quem é o Método EPN?
Empresários que sentem falta de direção e uma visão clara para o futuro da sua empresa.
Aqueles que precisam transformar planos em ações com metas e estratégias bem definidas.
Empresas que enfrentam dificuldades em manter a equipe motivada e alinhada com os objetivos da empresa.
Negócios que sabem que têm potencial, mas não conseguem alcançá-lo.
Empresários que estão constantemente apagando incêndios e não têm tempo para pensar estrategicamente.
Quem quer otimizar operações, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade dos serviços ou produtos.
Aqueles que buscam um crescimento consistente e previsível.
Empresários que desejam reduzir o estresse e ter mais tempo para se dedicar à família e aos hobbies.
O que é o Sistema de Aceleração CEM™️?
Desenvolvido especialmente para empresas que ainda não alcançaram o potencial que sabem que têm, o Sistema de Aceleração CEM que faz parte da Metodologia Empresa do Próximo Nível, foca em aumentar a performance da equipe, maximizar a lucratividade e garantir previsibilidade nos seus resultados.
Com base em três pilares fundamentais – Clareza Estratégica, Engajamento Exponencial e Monitoramento Multiplicador – o Sistema de Aceleração CEM oferece uma abordagem prática e comprovada para otimizar a gestão empresarial. Você obterá uma visão clara do seu negócio, estabelecerá metas alcançáveis, motivará sua equipe e acompanhará o progresso de maneira eficaz e previsível, garantindo o controle da sua empresa.
Agora, veja algumas mensagens que eu costumo receber dos clientes que me contratam.
Distribuidora que estava com dificuldades de bater metas. Criamos campanhas, estabelecemos estratégias de crescimento e batemos recorde de vendas!
Indústria com 50 anos de história, implantamos um sistema de metas, rotinas de reuniões e acompanhamento das ações e… Recorde de vendas!
Indústria com um crescimento de 50% pelo segundo mês seguido, retirando produtos de margem baixa do mix e focando em estratégia de expansão, através do nosso sistema de metas e gestão
Empresa do setor de comércio com 15 anos, também chegando no seu melhor mês da história!
Empresa de prestação de serviço com mais de 25 anos, também chegando em recorde!
A mesma empresa do setor de serviços, batendo o terceiro mês seguido de crescimento!
Empresa que estava estagnada, sem conseguir crescer, implantamos estratégias para crescimento e o resultado foi esse!
Você também quer aumentar vendas, engajamento da equipe e ter receitas crescentes? Vamos conversar!
Cada dia que você passa "apagando incêndios", sem clareza e direcionamento, a realidade abaixo fica mais próxima de você:
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+Performance
+Controle
+Faturamento
Método EPN é utilizado nos meus treinamentos com centenas de gestores ao redor do Brasil.
Eu e você!
Nosso trabalho será realizado através de reuniões online, onde nos encontraremos cara a cara para planejar juntos cada passo da implementação do Sistema de Aceleração CEM.
Durante nossas sessões, vamos realizar um diagnóstico estratégico detalhado para entender o estado atual da sua empresa e definir uma visão clara para o futuro. Utilizando ferramentas de análise, estabeleceremos metas claras e mensuráveis que impulsionarão seu crescimento.
Vamos trabalhar na criação de um plano de ação personalizado, mapeando processos e utilizando metodologias para otimizar sua operação. A cada reunião, acompanharemos o progresso, garantindo que estamos no caminho certo para alcançar seus objetivos.
Além disso, implementaremos estratégias práticas para engajar sua equipe, utilizando programas de reconhecimento. Juntos, transformaremos a cultura da sua empresa, garantindo um ambiente motivador e produtivo.
Vamos reduzir seu estresse e liberar mais tempo para você se dedicar ao que realmente importa. Com o Sistema de Aceleração CEM, você terá uma gestão eficiente, um crescimento sustentável e mais qualidade de vida. Entre em contato agora e vamos começar essa transformação juntos!
Sobre Mauro Andrade
Especialista em Otimização Comercial e Liderança Estratégica.
Mais de 15 anos de experiência prática na liderança de times comerciais e planejamento empresarial.
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MBA em Gestão Comercial, FGV;
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MBA em Planejamento e Gestão Organizacional, UPE;
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XBA - eXponential Business Administration pela NOVA SBE (Portugal);
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Graduado em Economia, UFPE.
Experiência profissional:
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Mais de 250 clientes de consultoria realizadas nas áreas de gestão comercial, planejamento estratégico e cultura organizacional.
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Palestrante e instrutor em treinamentos in company e on demand.
Mauro é Sócio da Anova Projetos, empresa de consultoria empresarial com mais de 800 clientes
Veja o que outros donos e gestores de negócios falam sobre os cursos que Mauro e ministra pelo Brasil.
Se você está pronto para levar sua empresa ao próximo nível, preencha a aplicação para agendar uma Reunião Individual 1:1.
Nesta reunião, vou conhecer mais sobre o seu negócio, entender quais são os seus desafios específicos e mostrar como minha metodologia pode ajudar a superá-los. Vamos discutir suas metas, identificar oportunidades de melhoria e traçar um plano de ação personalizado.
Perguntas Frequentes
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Quanto tempo leva para ver resultados?Os primeiros resultados são vistos nos primeiros 3 meses, porém temos clientes que já no primeiro mês de implementação conseguem atingir a meta. Tudo vai depender do estágio que sua empresa está e do nível de dedicação ao projeto.
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Como funciona a Reunião 1:1?Na Reunião 1:1, vamos discutir suas metas, desafios e traçar um plano de ação personalizado para o seu negócio. Se eu entender que a minha metodologia pode ajudar, irei te apresentar uma proposta de trabalho.
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A metodologia é adequada para qualquer tipo de empresa?Sim, a metodologia 'Empresa do Próximo Nível' é adaptável e pode ser personalizada para atender às necessidades específicas de diferentes tipos de empresas. Tenho experiência em centenas de empresas de varejo, serviços e indústrias. Trata-se de uma metodologia de definição e atingimento de metas e toda empresa, independente do segmento e porte, deve trabalhar para atingir seus objetivos.
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Qual é o custo dos programas?Os custos variam de acordo com o programa escolhido. Na Reunião 1:1 vamos entender os desafios que sua empresa está enfrentando e vou te apresentar os meus programas de implementação e te indicar o mais adequado para o seu momento.
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Em quanto tempo terei retorno sobre o meu investimento?Todo investimento que você faz na sua empresa, você deve calcular o valor do investimento dividido pela sua margem de contribuição. O resultado é o aumento de vendas que esse investimento deve proporcionar. Normalmente, meus clientes já recuperam o investimento antes da implementação ser finalizada. Alguns, já recuperam implementando as estratégias que discutimos na nossa primeira reunião.